Carta a Asensio: Nos ha decepcionado

En primer lugar queremos agradecerle el tiempo que dedicó a escuchar las preocupaciones de sus trabajadores en la reunión mantenida el pasado día 13 de febrero. Como pudo comprobar usted mismo, la inquietud y sensibilidad de la plantilla ante la pretensión de la dirección de aplicar rebajas acumuladas que superan el 20% ha llegado a niveles máximos, por lo que consideramos que no podíamos demorar más un encuentro que habíamos solicitado en reiteradas ocasiones en la mesa de negociación con una negativa tajante como respuesta por parte de sus directivos a que se produjera una reunión con usted.

También valoramos que la representación de la dirección acudiera a una nueva reunión de negociación convocada por el moderador designado para el proceso, José Antonio Gómez Cid, en las oficinas del Departament d’Empresa i Ocupació en Barcelona. Sin embargo, tenemos que transmitirle nuestra profunda decepción y de los trabajadores que representamos expresada en la asamblea general celebrada el martes día 18 ante lo que consideramos como un comportamiento temerario de sus representantes en la mesa de negociación y por las propuestas continuístas planteadas por la dirección a los comités.

Consideramos que la predisposición al diálogo constructivo en busca del necesario acuerdo que usted manifestó a los representantes de los comités no se trasladó en absoluto a la mesa de negociación. En la misma, el director de recursos humanos, David Casanovas, y la abogada de KMPG Cristina Samaranch intentaron una y otra vez la imposición, mediante diferentes vías, de una rebaja salarial adicional a la vigente del 16%. La insistencia y la falta de alternativas por parte de Casanovas y Samaranch hicieron imposible avanzar en la vía de nuevas medidas voluntarias sin ataduras que defendíamos los comités con el fin de reducir la masa salarial y seguir negociando a continuación y provocaron una seria llamada al orden del moderador.

En la reunión mantenida con usted le expresamos la necesidad de que el propietario de Grupo Zeta diera un paso adelante para mostrar a la plantilla su compromiso, el rumbo y la viabilidad de nuestras empresas en un nuevo momento de dificultad. La plantilla sigue preguntando por ese paso, al igual que por la nueva aportación del personal fuera de convenio, dos aspectos que consideran imprescindibles para asumir sacrificios salariales añadidos.

Tal como le comunicamos en la reunión mantenida con usted, el acuerdo sólo será posible si hay voluntad real de negociación y la dirección renuncia a imponer un recorte para lograr su objetivo inicial de ahorro. Los comités y los trabajadores estamos ofreciendo una reducción sustancial de costes laborales, que deberá ser complementada con la aportación de otras patas del Plan Entre Todos, y el valor de la paz social y la seguridad jurídica en los próximos años. De la misma manera que la dirección explicó a toda la plantilla que no desistirá “en realizar todos aquellos esfuerzos y actuaciones que sean necesarias para encontrar soluciones que permitan a Grupo Zeta continuar con su proyecto empresarial”, los comités tenemos claro que tomaremos las medidas jurídicas y de movilización oportunas en cada momento para defender los justos intereses de los trabajadores.

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Grupo Zeta, condenado por vulnerar el derecho de huelga

gpdEl Juzgado de lo Social número dos de Granollers ha condenado a Grupo Zeta por vulnerar el derecho de huelga de los trabajadores de la rotativa que tiene en Parets del Vallès. La sentencia pdf dictada por la titular del juzgado, María Delgado García, declara nula la actuación de Grupo Zeta de saltarse la huelga mediante la subcontratación de nueve rotativas de Barcelona, Lleida, Valencia y Zaragoza para imprimir El Periódico de Catalunya, Sport y otras publicaciones externas como ABC y La Razón.

La jueza condena a Grupo Zeta, a Gráficas de Prensa Diaria (GPD) y a las sociedades editoras de El Periódico (Ediciones Primera Plana) y Sport (Ediciones Deportivas Catalanas) al considerar que dejaron sin efecto la convocatoria de paro en Gráficas de Prensa Diaria (GPD). El fallo desestima las alegaciones de la dirección de Zeta y acepta íntegramente la petición de la demanda, presentada por la sección sindical de CGT, de condenar a la compañía a pagar una indemnización de 6.000 euros al sindicato en concepto de compensación. Asimismo, la sentencia abre la puerta a la presentación de demandas individuales del centenar de empleados de GPD para reclamar compensaciones por los 17 días de huelga secundados en marzo y abril de 2013 en contra del expediente de regulación de empleo (ERE) para cerrar la imprenta de Parets del Vallès.

Solo se puede concluir que el comportamiento de las mismas (las empresas demandadas) fue dirigido a contrarrestar y anular los efectos de la huelga. En consecuencia se estima vulnerado el derecho de huelga de los trabajadores“, afirma la jueza en el fallo. Asimismo, añade que “teniendo en cuenta que la actuación de las empresas consiguió evitar el efecto buscado con la huelga, es decir, que los periódicos no salieran a la calle y el impacto de tal ausencia, se considera que el comportamiento de los demandados causó un daño moral al demandante“.

Una de las pruebas citadas en la sentencia es un correo electrónico enviado por el director gerente de GPD, Jordi Casanovas, al gerente de Sport en el que le avisaba de que “tendrán que recorrer a otros centros de impresión del mercado para imprimir vuestra cabecera de forma temporal hasta que las huelgas programadas o las negociaciones entre las dos partes permitan emprender las tareas ordinarias de GPD“.Las empresas que colaboraron con Grupo Zeta en la labor de esquirolaje fueron, según el fallo judicial, Indugraf, Bidasoa Press, Bermont Catalonia, Recoprint Sagunto, Rotimpress, Artes Gráficas del Mediterráneo, Impresa Norte, Lerigraf e Imprintsa.

La negociación de 2013 encabezada por el director de recursos humanos de Grupo Zeta, David Casanovas, acabó con 42 bajas voluntarias y una rebaja salarial del 30% al 40% para el resto de la plantilla.

Asensio: “Hemos de ser capaces de invertir más recursos, esfuerzos y talento en las publicaciones”

Los comités de empresa y el conjunto de los trabajadores de Grupo Zeta llevamos meses reclamando a los directivos y al propietario que expliquen su proyecto de futuro. No lo han hecho en las mesas de negociación pero sí en foros exteriores. El propietario de Zeta, Antonio Asensio Mosbah, acaba de hacer, en el libro de reciente aparición Capitans d’Indústria (Mobil Books), una declaración de principios: “Tenemos que ser capaces de invertir más recursos, esfuerzos y talento en las publicaciones editoriales, sea cual sea el soporte de transmisión hacia el lector. Ese es el reto. Seguramente, el Grupo Zeta es uno de los grupos que más segmentos y espectros de información abarca en España. Siempre hay nichos y trabajamos para ocuparlos o renovarlos“.

Hasta ahí, totalmente de acuerdo. Lástima que ese reto y las buenas intenciones son palabras vacías cuando Antonio Asensio encabeza una ofensiva de la dirección de Grupo Zeta por hacer precisamente lo contrario, es decir, invertir menos recursos, esfuerzos y también menos talento con una devaluación interna desproporcionada y oportunista. O bien el autor del libro, Francesc Canosa, pasó por alto las innumerables reestructuraciones impulsadas por Asensio, o bien nuestro propietario le engañó construyendo una realidad artificial que no se corresponde con sus actos.

Sin embargo, el autor del libro -que relata la trayectoria de 50 grupos familiares catalanes- hace un interesante ejercicio de periodismo ficción con la colaboración del heredero del fundador de Zeta: “Mi padre era muy intrépido y, sobre todo, una persona muy creativa. Le gustaba siempre ser el primero a probar. En el ámbito de la tecnología creo que se habría divertido mucho y habría sido muy valiente en la toma de decisiones, arriesgando y haciendo pruebas. Es evidente que la manera de comunicar ha cambiado muchísimo. Cada día surgen nuevos soportes, nuevos canales de televisión, de radio, blogs, páginas web, redes sociales, medios digitales, pero lo esencial, el trasfondo es siempre el mismo: información, periodismo, explicar historias“. Será difícil conseguir ese propósito con una rebaja salarial de alrededor de un 30% desde 2011 y sin contar con la plantilla, la que da la cara día a día.

La pretensión del nuevo hachazo laboral de Zeta en El Periódico, Sport y revistas ha mostrado a los trabajadores la gran distancia con el equipo directivo y con Asensio, que sólo ha intervenido en el conflicto cuando la plantilla se plantó a la puerta de su despacho. El propósito de liderazgo que le guió en 2009 a asumir la presidencia del grupo suena cada vez más lejano: “La situación interna del momento era compleja, de incertidumbre. Y decidí asumir la presidencia del consejo porque creí que la gente se sentiría más cómoda, más segura y confiaría todavía más en el proyecto“.

El director general de Zeta, apóstol de la reforma laboral

El consejero-director general del Grupo Zeta, Conrado Carnal (izq.), junto al alcalde Antonio López de la Manzanara (der.), en un momento de su intervención. Foto: Ayuntamiento de Manzanares.

El consejero-director general del Grupo Zeta, Conrado Carnal (izq.), junto al alcalde Antonio López de la Manzanara (der.), en un momento de su intervención. Foto: Ayuntamiento de Manzanares.

La actuación de la dirección de Grupo Zeta planteando unos recortes laborales brutales tiene una base ideológica, además de económica. El director general de Zeta, Conrado Carnal, confesaba, en una reciente conferencia pronunciada en su localidad natal de Manzanares, que “de las reformas realizadas, dijo que la laboral, guste o no, dará flexibilidad”, según explica la web Manzanares al Día. Carnal hizo esa afirmación el pasado día 24 de octubre de 2013, sólo unas semanas antes de que él personalmente planteara a los comités de empresa de El Periódico, Sport y revistas una rebaja salarial del 33% y 15 despidos basada precisamente en la aplicación del artículo 41 de la reforma laboral de modificación sustancial de condiciones de trabajo. Todo ello con el agravante de que la dirección vulneró un acuerdo para registrar nuestros convenios colectivos, un hecho que ha sido denunciado a la inspección de Trabajo.
En su conferencia, Carnal no sólo se declara como un apóstol de la reforma laboral, sino también del resto de cambios normativos emprendidos por el Gobierno de Mariano Rajoy. Pero va más allá y alerta de que habrá que hacer más reformas en el sistema de pensiones y en la sanidad pública. A su lado, el ministro de Economía, Luis de Guindos, parece un aprendiz de neocon.

Leer más en la noticia completa de Manzanares al día:  El manzanareño Conrado Carnal reflexiona sobre el presente y futuro de la economía española

Asensio recibe nuestro plan Entre Todos

Cinco representantes de los comités de empresa de El Periódico, Sport y revistas hemos entregado hoy al propietario de Grupo Zeta, Antonio Asensio Mosbah, nuestro plan de viabilidad Entre Todos y la última propuesta presentada en la mesa de negociación. La reunión también ha contado con la presencia de Juan Llopart, Conrado Carnal y David Casanovas. En la hora y media que ha durado, hemos explicado a Asensio nuestro planteamiento de repartir entre todas las partes implicadas los esfuerzos necesarios para dar viabilidad al grupo, y le hemos recordado los recortes traumáticos asumidos en los últimos años por la plantilla, que incluyen un ERE con 500 despidos, rebajas salariales y ajustes de plantilla y reducciones de jornada adicionales en algunas sociedades. Entre las aportaciones complementarias a las que pueda realizar ahora la plantilla, se encuentran las de la propiedad y las del personal fuera de convenio, a las que Asensio se ha mostrado abierto.

El propietario de Grupo Zeta se ha interesado en conocer de primera mano las impresiones de los representantes de los trabajadores y ha aceptado el ofrecimiento de los comités para reanudar las negociaciones en busca de un acuerdo que evite la alternativa de una iniciativa unilateral por parte de la dirección con los riesgos jurídicos y de conflictividad que comportaría.

Sin embargo, le hemos dejado claro que la propuesta que hay sobre la mesa de los comités de un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de un 7% añadido a las rebajas ya en vigor supone un sacrificio enorme por parte de una plantilla cada vez más desmotivada ante los incumplimientos de convenios y la falta de perspectiva de futuro. Ante la insistencia de la dirección en que la empresa necesita el volumen de ahorro planteado, hemos respondido que en una negociación de buena fe todas las partes tienen que hacer cesiones, incluida la empresa, que pide el mismo importe desde noviembre.

Desde los comités queremos agradecer el respaldo mostrado por la plantilla en la concentración llevada a cabo para pedir la entrevista con el propietario y mostrar el rechazo a su última propuesta de un recorte salarial del 16%. Os seguiremos informando a través de comunicado o asamblea de las novedades que haya en el proceso.

Comunicación malintencionada de la dirección

Ante la notificación directa a los trabajadores que efectuó ayer la dirección de la empresa y que fue recibida con un gran malestar por la plantilla, el comité quiere aclarar algunos aspectos del contenido de la carta que consideramos que se han explicado de forma interesada e incluso malintencionada.

En primer lugar, si bien es cierto que hace más de dos meses que iniciamos las conversaciones, la dirección no ha modificado ni un punto de sus pretensiones económicas de rebaja salarial fijadas el viernes 22 de noviembre de 2014 en un porcentaje entre el 21% y el 32% dependiendo de la empresa afectada. En el texto de la carta se han eliminado las referencias a la recuperación salarial planteada por la empresa en la mediación que vinculaban el cumplimiento del business plan de la banca acreedora con nuestras opciones de recuperar un porcentaje del sueldo suspendido o la vuelta al salario de 2011 al finalizar el año 2016, posiblemente porque la intención real de la empresa sea no devolvernos un céntimo. Es de agradecer que por primera vez aparezca una referencia a las salidas de los 37 voluntarios pues la empresa todavía no se había dirigido a ellos de forma oficial desde que rellenaron las hojas de adscripción facilitadas por el director de recursos humanos. Sin embargo, todavía sigue sin dar una fecha para que los voluntarios puedan dejar la empresa.

El apartado de “actuaciones complementarias” es una forma velada de hablar de despidos en Sport y de un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) añadido a la rebaja en Ediciones Zeta. Resulta insultante que a los comités se les hablara sin tapujos en la mesa de negociación y se pretenda engañar a la plantilla con descripciones confusas. La empresa incide nuevamente en que su propuesta final modifica notablemente las pretensiones iniciales y mezcla conceptos económicos que se autofinancia el trabajador, como la prestación por desempleo calculada sobre máximo como si todo el mundo tuviera dos hijos a cargo. Sucede lo mismo con la indemnización cobrada por venta forzosa de salario para camuflar la rebaja real que se le aplicaría al trabajador, tanto es así que llega a generar el inverosímil porcentaje de rebaja del 3,98% en 2014 y un acumulado del 8,41% cuando en realidad estaría aplicando un hachazo medio acumulado del 22% anual.

En su manifestación final, la empresa marca un objetivo claro en el que pretende obtener la viabilidad del Grupo solo con el esfuerzo salarial del personal de convenio y además amenaza con actuaciones futuras si no se llega al acuerdo, pretende hacer un ejercicio de responsabilidad especialmente por el bien de los trabajadores olvidando que tanto la propiedad como la propia dirección deberían tener el mismo interés en la continuidad del proyecto empresarial.

Ante semejante intento de manipulación, las plantillas de las diferentes empresas fuimos ayer por la tarde a pedir explicaciones al director de recursos humanos y al director general y les manifestamos, una vez más, que estamos dispuestos a negociar en términos razonables la solución a los problemas del Grupo pero que es necesaria la participación de todas las partes implicadas: banca, hacienda, propiedad, personal directivo y personal de convenio. Les recordamos que su propuesta de un 16% de rebaja salarial añadida a la actual ya había sido rechazada en asamblea general donde se explicó objetivamente el contenido de la misma por lo que no necesitaban engañar ahora a los trabajadores con explicaciones tendenciosas.

En cuanto a las medidas que pueda acometer la empresa de forma unilateral contra su plantilla, el comité y los trabajadores reaccionaremos con contundencia en todos los ámbitos y ante cualquier agresión y aprovechamos para agradecer el masivo apoyo a la movilización de ayer que refleja el estado de crispación al que la dirección nos lleva sometiendo en los últimos seis años.

El Grupo Zeta no vuelve a las negociaciones: rechaza un recorte de cuatro millones

http://www.ivoox.com/player_ej_2810398_1.html
Las negociaciones entre la plantilla del ‘El Periódico‘ y la empresa siguen en punto muerto. El viernes se celebraron asambleas informativas a la espera de que el Grupo Zeta mueva ficha después de que el miércoles pasado abandonara la mesa de negociaciones. En estos momentos la directiva de Antonio Asensio tiene dos vías: la primera es aceptar los recortes ofrecidos por el Comité –cuatro millones de rebaja salarial- y que ya han rechazado, o aplicar la bajada del 33% de manera unilateral. De ser así, los sindicatos ya han advertido que les espera una larga lucha judicial, además de movilizaciones.

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