Asensio aumenta su fortuna durante la crisis

La Familia Asensio ocupa  el puesto 62 en la lista de los 200 más ricos de España y de las 100 fortunas en Bolsa –según el ‘Magazine’ del diario ‘El Mundo’–, a través del holding Dalbergia, que incluye la sicav Platino, “una hucha de 90 millones”.  En 2012, ocupaban en puesto 56º con 86,1 millones de euros. En 2013, Platino ha ganado 4,6 millones, un 5,3%, lo que sitúa la fortuna de los Asensio en 90,7 millones.

A diferencia de otras sicav de empresarios de grupos de comunicación, la fortuna de Asensio y su familia sigue engordando. En cambio, el patrimonio incluido en las sociedades de inversión de los Polanco (Grupo Prisa), Arraiza (Diario de Navarra) y De Salas (El Economista) ha disminuido de forma drástica en los últimos años debido a la crisis de la prensa. Tal como recoge El Confidencial, es de suponer que esos empresarios han tenido que recurrir a sus huchas para aportar capital a sus empresas en unos momentos de dificultad.

Lo contrario que sucede con Antonio Asensio Mosbah y su familia, que siguen ganando dinero y siguen haciendo oídos sordos al clamor de la plantilla y muchos de sus directivos para que tomen las riendas de verdad y lleven a cabo una inyección de capital responsable para aliviar las cuentas de Grupo Zeta. Su respuesta a unos problemas que pueden llevar al grupo a una situación de concurso de acreedores, según la dirección, es recurrir de nuevo a la hucha de los trabajadores y dejar a salvo la de la familia. Con ello quieren pagar un crédito y los importes no abonados a Hacienda en los 90 que engordaron los dividendos del accionista.

Leer más en la noticia completa de El Mundo:  Las 100 fortunas en Bolsa | Los 200 más ricos de España

Para la elaboración de este ránking se ha recurrido a la información publicada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sobre las compañías que cotizan en la Bolsa y los últimos datos trimestrales publicados sobre las sociedades de inversión colectiva (sicavs) . Se ha considerado el precio de las acciones al cierre de la sesión del 30 de noviembre de 2013.

Leer más en la noticia completa de El Confidencial:  Los dueños de los medios de comunicación vacían sus sicavs tras años de números rojos

Presentadas tres denuncias contra Grupo Zeta por no registrar los convenios

Los comités de empresa de Grupo Zeta hemos presentado tres denuncias contra la dirección de la compañía por no haber cumplido los acuerdos para registrar los convenios colectivos en vigor. Las denuncias han sido presentadas en la inspección de guardia de Trabajo y afectan a los convenios de las empresas de El Periódico, Sport y del área de revistas.

En las denuncias, planteamos a la inspección que investigue la actuación de la dirección de recursos humanos encabezada por David Casanovas y de la abogada del bufete KPMG Cristina Samaranch al considerar que el hecho de que no registraran los convenios se debió a una actitud premeditada movida por la mala fe.

Casanovas y Samaranch incumplieron acuerdos en los que la dirección de Grupo Zeta y la representación social mandataban a una abogada de KPMG para llevar a cabo el registro telemático del convenio. Después de avisar de que era necesario solventar algunos problemas técnicos, la empresa y KPMG no continuaron con el trámite para que las prórrogas de convenios y modificaciones salariales, vigentes hasta diciembre de 2014, tuvieran el pleno reconocimiento legal. La decisión premeditada de la empresa causa una indefensión manifiesta a la plantilla debido a la activación de una modificación sustancial de condiciones de trabajo basada en el artículo 41 de Estatuto de los Trabajadores con el fin de reducir los salarios un 30%.

Por ello, los comités hemos solicitado a la inspección que lleve a cabo las acciones necesarias para que la dirección de Grupo Zeta cumpla los acuerdos y proceda al registro de los convenios, y que imponga a la compañía las sanciones que procedan.

Zeta engaña a sus trabajadores

El Comité Intercentros de El Periódico denuncia ante la Inspección que la empresa no registró los acuerdos firmados, a lo que estaba obligada, y se niega a respetarlos por esa misma causa.

El Comité de Empresa Intercentros de El Periódico de Catalunya, que agrupa a Ediciones Primera Plana, Zeta Servicios y Equipos, Zeta Gestión de Medios i Logística de Medios, ha presentado una denuncia ante la Inspección de Guardia del Departamento de Empresa y Ocupación por incumplimiento por parte de la empresa de los acuerdos firmados con los trabajadores.

En la denuncia manifiestan que la empresa incumplió con su obligación, asumida en el pacto firmado…

Leer más en la noticia completa de FeSP:  Zeta engaña a sus trabajadores

La plantilla de Zeta amenaza a Asensio con los tribunales por apropiación indebida

Artur Mas y el presidente del Grupo Zeta, Antonio Asensio, en la entrega del Premio Català de l'Any al periodista Joaquim Maria Puyal. FOTO: EL CONFIDENCIAL

Artur Mas y el presidente del Grupo Zeta, Antonio Asensio, en la entrega del Premio Català de l’Any al periodista Joaquim Maria Puyal. FOTO: EL CONFIDENCIAL

Los trabajadores de Grupo Zeta no descartan llevar a la dirección del holding de Antonio Asensio Mosbah ante los tribunales si continúan adelante las intenciones de rebajar los salarios un 33%. Fuentes de los comités de empresa de Zeta señalaron a El Confidencial que existe la posibilidad de plantear una querella “por apropiación indebida y delitos contra los trabajadores”.

Dirección y trabajadores de Zeta se encuentran inmersos en una dura negociación por las medidas que la cúpula del grupo quiere imponer para paliar la fuerte caída de ingresos. La negociación afectaría a las condiciones de todos los convenios, aunque la principal queja de la plantilla es que en el 2014 tiene ya pactada una reducción del 8%. Si a ello se le añade un 20 o 25% adicional (que es la media de lo que prevé la propia dirección), el recorte total se sitúa en un tercio del sueldo. Desde el año 2008, los trabajadores ya han perdido un 20% del poder adquisitivo.

Pero la batalla abierta entre dirección y comités de empresa se libra no sólo en los despachos de Grupo Zeta, sino también…

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Antonio Asensio recauda 5 millones con “Zipi y Zape” poco antes de plantearnos un hachazo salarial

Preestreno de "Ismael" en Madrid

Preestreno de “Ismael” en Madrid

La película infantil “Zipi y Zape y el club de la canica”, producida por Zeta Cinema (empresa propiedad de Antonio Asensio Mosbah) ha sido la más vista en España a lo largo del año 2013. En total, el filme ha sido visto por 865.000 espectadores y ha logrado una recaudación cercana a los 5 millones de euros desde el pasado 4 de octubre. Y faltan las cifras que pueda registrar estas Navidades.

Además “Zipi y Zape y el club de la canica” ha sido vendida a más de una veintena de territorios y se podrá ver en países como Alemania, Japón, Brasil, Portugal  y Turquía, entre otros.

Esta Navidad acaba de estrenar “Ismael” con un reparto de lujo encabezado por Belén Rueda y Mario Casas también con buenas perspectivas de recaudación gracias a la promoción en medios de comunicación -incluido el estanderta de Grupo Zeta, El Periódico de Catalunya – y a las críticas favorables en los preestrenos llevados a cabo, en los que los comités de Zeta hicimos visible nuestra protesta.

Y mientras tanto, el Grupo Zeta (holding propiedad de Antonio Asensio Mosbah y con el que Zeta Cinema mantiene una deuda millonaria) pretende rebajar los sueldos más de un 30% únicamente al personal de convenio -excluyendo a los directivos- y despedir a 15 empleados para pagar sus deudas con Hacienda y los bancos.

Los trabajadores de Grupo Zeta estamos hartos y queremos soluciones

Somos trabajadores de El Periódico de Catalunya, de Sport, de Interviú, de Tiempo, de Woman y de otras muchas publicaciones y empresas de Grupo Zeta y estamos hartos.

Estamos hartos de medias verdades, falsedades y engaños que siempre acaban igual: con despidos, rebajas salariales y maltrato a la plantilla.

Estamos hartos de que los directivos de Grupo Zeta nos lleven a la deriva menospreciando las ideas que aportamos los empleados sin valorarlas con seriedad únicamente por el hecho de que ponen en evidencia su incapacidad.

Estamos hartos de que El Periódico y otras cabeceras del grupo prediquen una cosa y practiquen lo contrario, de que critiquen la reforma laboral y los recortes salariales pero sean unas empresas abanderadas en imponerlos con mala fe manifiesta, justo cuando empieza el periodo de fiestas navideñas, alineándose con los dirigentes empresariales más rancios.

Estamos hartos de directivos provocadores que, lejos de tender puentes con los trabajadores a su cargo y llevar a cabo una gestión positiva de los recursos humanos, sólo demuestran su ineptitud levantando barreras con la plantilla.

Estamos hartos de dar cheques en blanco a una cúpula directiva y a unos accionistas que se burlan de nosotros al ocultar su remuneración y asegurar que ellos no van a contribuir a salvar el grupo.

Estamos hartos de ver cómo cientos de nuestros compañeros han tenido que dejar el grupo y cómo nuestras nóminas han vuelto a los niveles de principios de la década pasada.

Estamos hartos de que se valore más el trabajo externo que el realizado por los profesionales de la casa.

Estamos hartos de que directivos vinculados a entidades financieras den por cerrada una renegociación de un crédito sindicado que unos meses después reconocen que es imposible pagar a unos bancos que son los que más tienen que perder en caso de llegar a un concurso de acreedores.

Estamos hartos de que se nos pasen facturas que no corresponden a la plantilla como las actas fiscales por impuestos que no se pagaron en los 90 y que dieron abultados beneficios a los accionistas.

Estamos hartos de una empresa sin un liderazgo claro y que tiene como único plan de negocio cumplir los ratios exigidos por los bancos.

Estamos hartos de que nuestra cúpula directiva y empresarial carezca de una visión clara del negocio periodístico.

Por todo ello le pedimos a usted, como principal accionista y heredero del grupo fundado por su padre, una reflexión sincera, seria y en profundidad sobre el rumbo y horizonte de nuestra compañía y del equipo directivo necesario para conseguirlo, así como de los recortes que se nos han planteado como única solución posible. Hay otras soluciones que empiezan porque usted mismo tome las riendas de la crisis y lleve a cabo la aportación responsable que se espera del propietario que puede desbloquear el conflicto planteado por la dirección.

Asensio y la dirección hacen oídos sordos

Como continuación del escrito remitido al presidente de Grupo Zeta, el consejo de administración y la dirección la semana pasada, ampliamos nuestros planteamientos con algunas líneas de actuación con el fin de concretar el marco adecuado para afrontar la problemática de Grupo Zeta. Ante la desalentadora y frustrante respuesta recibida a través del director general, reiteramos que el mandato recibido por parte de la plantilla consiste en que la salvación de la compañía ha de ser una tarea Entre Todos.

1. Renegociación con bancos y Hacienda. La plantilla entiende que no se puede cerrar la puerta a renegociar las condiciones de la carga financiera que lamina el fruto de nuestros esfuerzos diarios. Si después de unos meses de haber modificado el importe de los vencimientos del crédito y de las actas fiscales la dirección argumenta que no es posible afrontarlos con garantías es una clara señal de que no ha sido una renegociación realista. De la misma manera que la empresa quiere reabrir el acuerdo vigente con su plantilla, es necesario buscar soluciones provisionales, como vencimientos de importes escalonados hasta que la crisis vaya remitiendo, con bancos y Hacienda para evitar que sus exigencias pongan en peligro la viabilidad del grupo.

2. Aportación de la propiedad. Los trabajadores de El Periódico, Sport y revistas lamentamos la constatación de que, nuevamente, el propietario de Grupo Zeta desoye la petición de sus empleados de colaborar codo con codo para salvar la compañía que creó su padre hace más de 35 años, una efeméride que acabamos de celebrar. Las medidas de ahorro necesarias en estos momentos son incompatibles con el mantenimiento de alquileres fuera de mercado por inmuebles que hasta hace poco pertenecían a Grupo Zeta y con la persistencia de deudas de sociedades de la familia Asensio con nuestra compañía. Si nuestras cabeceras periodísticas tienen futuro, es necesario un gesto de Antonio Asensio Mosbah para demostrarlo y, al mismo tiempo, aliviar la carga financiera. Tal como hemos explicado a la representación empresarial, entre las vías posibles se encuentran una ampliación de capital, un recorte drástico o condonación de los alquileres y saldar total o parcialmente la deuda pendiente de Zeta Audiovisual al inicio de 2014.

3. Esfuerzo adicional del personal fuera de convenio. La afirmación del director general de que los directivos ya han puesto de su parte con un recorte de sus sueldos desde 2011 junto con la maniobra torticera del director de El Periódico de sacar del convenio a varios redactores jefe con la promesa de salvarlos de la rebaja es una bofetada en la cara de su plantilla. Primero porque el supuesto descenso de las retribuciones no se puede constatar documentalmente debido a la falta de transparencia de la dirección. Segundo porque no es admisible por los trabajadores, que desde 2008 hemos perdido alrededor de un 20% de nuestro poder adquisitivo, exigirles un recorte salarial superior al 30% y cerrar la puerta a nuevas contribuciones del personal fuera de convenio. Más teniendo en cuenta que en el caso de las actas fiscales, la plantilla no entiende que se le pase la factura por unos impuestos no abonados hace más de 20 años que permitieron a los accionistas de Grupo Zeta obtener beneficios más cuantiosos.

4. Aportación de la plantilla. Las empresas afectadas por los recortes planteados por la dirección tenemos acuerdos en vigor con rebajas hasta final de 2014. En 2012 aceptamos el importante sacrificio con muchas dudas pero con la esperanza de que contribuiríamos a mejorar la situación del grupo y de que la dirección estaría a la altura en la búsqueda de soluciones para frenar la caída de los ingresos. Pero no ha sido así y la gestión se ha caracterizado por una visión cortoplacista que ha hecho oídos sordos a las ideas sugeridas por la plantilla. Teniendo en cuenta estos antecedentes y que la dirección admite sin ambages que carece de un plan de negocio, los trabajadores exigimos ahora una mejora en profundidad de la gestión, además del reparto Entre Todos del esfuerzo, como condiciones sine qua non para que las asambleas valoren una profundización de nuestra aportación.

5. Plan de ahorro. Del análisis preliminar de los datos aportados por la dirección se deduce un claro potencial de ahorro en partidas como servicios exteriores, colaboraciones de redacción y gastos de producción.

Entendemos que con las medidas apuntadas anteriormente las necesidades de financiación quedarían en buena parte cubiertas. No obstante, y a pesar de que la empresa ha citado a los comités el viernes día 20 para anunciar nuevas medidas de presión, reiteramos nuestro ofrecimiento de someter a las asambleas la búsqueda de soluciones siempre y cuando no se recurra únicamente a una rebajas salariales o despidos que ponen en peligro las economías familiares de la plantilla afectada y no son garantía de viabilidad. La plantilla analizará la situación en las asambleas convocadas el viernes por la tarde.